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【寻迹】DAY2:日本医药流通商务考察

2018/5/9         

这次来日本的时间赶上了雨季,7日一天里,我们分别感受了小雨、中雨和大雨,但是团员的情绪没有受到任何影响,依旧非常投入,大家认真聆听,积极互动。

 

第二天,我们去了下面两家公司。

 

第一站 日本名古屋第二红十字医院

医院病床数812床,职员数1909名,其中药剂师51名,医药采购额60亿日元,约为3.5亿人民币。日本共有92家红十字医院,名古屋第二红十字医院在这92家中排名第四。

2013年,医院药品开始采用GS1编码体系,最先改用的是注射产品。注射药品的走向:医师开具处方,药剂师扫描处方上的条码来进行配药,扫描患者手腕上的条码,来确保药品和患者对应无误,最后进行注射。这家医院医护人员失误率为0.0003%。

 

考察体会:

▲医院的人员为了让我们看到收药的过程,让供应商提早时间送了一批药过来。送货的人员是医药商业公司自己的配送人员。一般在日本,药品配送有保安同行,另外他们使用的箱子很有意思,可折叠,不用时折叠起来节省空间。

▲医院药剂科内有两种冰柜,一种是医药商业企业为医院提供的,用来存放一些使用频次低去需要低温存储的,一种是医院自身投入使用用于药品存放的。对于靠近效期且未开封的药品,商业企业会及时回收。

▲对于院内物流的操作,医院需要向提供商-医药商业企业付费。在国内,由于大多数公立医院处于绝对优势地位,这部分的服务是以增值服务体现的。

 

第二站:铃谦

铃谦集团创立于1932年,开展的业务覆盖医疗用药、诊断药、医疗器械、医疗材料,医疗食品等分销事业,也有在做医药和医疗器械研发制造部分。

截止2017年3月,销售额超过1000亿人民币,在日本全国的47都道府县设立了49个营业部、242个支店。营业所及58家分公司和子公司为15万家医疗机构、诊所、医保定点药店提供药品、医疗器械以及材料的分销业务,占日本总体市场约为四分之一的份额。

目前,铃谦集团已经进入中国医药市场,2008年和上药合并成立上药铃谦沪中医药有限公司,2014年,和健安合并成立铃谦(深圳)有限公司。

 

考察体会:

▲日本药品销售业态主要分为:配置销售形式、店铺销售形式、分销销售形式。近年来,药房占比不断增加,这是受到医药分家的推行的影响。

▲日本老龄化情况严重2016年65岁以上老龄人口与劳动人口的比例为1:2.3,2065年这一比例预计达到1:1.3人。

▲名南物流中心建设:机械设备共投入10亿日元,约为5800万人民币,软件设备投入7亿日元,约为4000万人民币,备品(折叠箱等用品)投入4亿日元,约为2300万人民币。日本很重视自动化设备的投入,但他们在数据记录的部分,除了有电子版记录,同样要求人工记录,以防设备发生故障而没有记录。

▲日本医药供应链:制药企业——医药商业企业——医院或医保药房——患者

 

11日,我们将走进伊藤忠医药物流和Medipal进行参观考察,您有什么想了解的问题,可以留言给我们,您的问题,我们会选取部分问题帮您去问~问题的回复,我们会在第二天的文章里分享~欢迎关注~


 
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